Стратегия развития бизнеса в Казахстане

Казахстан — стратегически важный рынок в Центральной Азии, предлагающий инвесторам множество возможностей и перспектив. Благоприятное географическое положение, богатые природные ресурсы и быстрорастущая экономика делают его привлекательным для бизнесменов из разных стран мира. Однако, чтобы успешно развиваться на этом рынке, важно учитывать особенности экономики Казахстана.

В этой статье директор консалтингового агентства ASER Олег Ильин проанализировал проблемы и тенденции развития бизнеса в республике, а также поделился некоторыми рекомендациями по построению эффективной бизнес-стратегии.

Проблемы развития малого и среднего бизнеса в Республике Казахстан

Казахстан, как одна из крупнейших экономик в Центральной Азии, имеет огромный потенциал для инвестирования и развития бизнеса. Но несмотря на это, малые и средние предприятия сталкиваются с рядом проблем, которые затрудняют их развитие:

• Бюрократические барьеры. Сложности с регистрацией, получением лицензий и разрешений часто замедляют запуск бизнеса, так как все эти процедуры глубоко формализованы и требуют много времени на реализацию.
• Доступ к финансированию. Малым и средним предприятиям в Казахстане часто трудно получить доступные кредиты, так как коммерческие банки предлагают высокие процентные ставки или выставляют сложные требования для их получения. Это существенно ограничивает возможности предпринимателей в развитии своего бизнеса и инноваций.
• Плохо развитая инфраструктура. В ряде регионов Казахстана отмечается низкое качество дорожного покрытия из-за климатических особенностей и высокой интенсивности эксплуатации, что негативно сказывается на сроках доставки грузов.
• Дефицит квалифицированных сотрудников. Недостаток профессиональных работников часто становится проблемой предприятий, особенно в нефтегазовой, добывающей, строительной отраслях.
• Несовершенство законодательства. Недостаточная прозрачность правил игры могут негативно повлиять на работу компании. К примеру, иногда нормативные акты противоречат друг другу, что создает путаницу и неопределенность.

Все эти негативные факторы не только затрудняют работу предприятий, но и увеличивают издержки, что сказывается на конкурентоспособности отечественных товаров на мировом рынке.

Тенденции развития бизнеса в Казахстане

Чтобы решить вышеперечисленные проблемы, правительство республики принимает ряд мер. Благодаря им в последние годы наблюдается устойчивый рост ВВП и улучшение инвестиционного климата, что создает новые возможности для малого и среднего бизнеса.

Один из ключевых трендов развития — укрепление государственной поддержки предпринимательства. Правительство Казахстана осуществляет широкий спектр программ поддержки малого и среднего бизнеса: от льготных кредитов до налоговых преференций и обучения предпринимателей. Это «Экономика простых вещей», программа «Еңбек», «Almaty Business — 2025» для города Алматы и другие. Также существенный вклад вносит АО «Фонд развития предпринимательства «Даму», который оказал господдержку более 170 тысяч проектов на сумму более 10 трлн тенге.

Одной из заметных тенденций является рост сферы услуг, особенно в области информационных технологий и финансов. В стране активно развивается инновационное предпринимательство, появляются новые стартапы. Важнейшую роль в этом играет технопарк Astana Hub, в который вступило уже более 1200 компаний. Некоторым из них помогла наша команда.

Еще одна важная тенденция — развитие цифровой экономики. Казахстан активно интегрируется в мировые технологические тренды и стимулирует внедрение в предприятия информационных технологий. Среди наиболее значимых программ — Индустрия 4.0 и QazIndustry.

Для решения проблем с дорогами правительство республики приняло программу «Светлый путь», рассчитанную на 2020–2025 годы. Она предусматривает строительство новых и реконструкцию существующих дорог, развитие железнодорожной инфраструктуры, модернизацию аэропортов и портов.

Особенности построения бизнес-стратегий в Казахстане

Чтобы построить эффективную бизнес-стратегию в РК, требуется выполнить ряд шагов:

• Досконально изучите рынок. Определите текущие тенденции, потребительские предпочтения, уровень конкуренции в своей нише. Также не забывайте, что разные регионы Казахстана могут иметь различия в потребительском спросе и экономической активности. Это важно для адаптации стратегии на региональном уровне.
• Подберите правильную организационно-правовую форму. От выбора организационно-правовой формы бизнеса зависят уровень ответственности собственников, налоговую нагрузку, доступность финансирования, гибкость системы управления. Наиболее распространенной формой бизнеса в Казахстане является ТОО — Товарищество с ограниченной ответственностью. ТОО подходит для большинства видов деятельности. Более сложной формой является АО — Акционерное общество. Малым предприятиям подходит ИП.
• Учтите культурные особенности. Изучите культурные и социальные особенности Казахстана: местные обычаи, предпочтения и менталитет потребителей. Например, как мы говорили ранее, казахстанские покупатели стараются приобретать целые тушки птиц или их части и практически не берут готовые полуфабрикаты. Подобные нюансы важно учитывать перед запуском бизнеса.
• Рассмотрите возможность локального партнерства. Наладив деловые отношения с местными компаниями, вы сможете лучше изучить рынок и быстрее найти потенциальных покупателей. Местные бизнесмены хорошо понимают уникальные культурные и экономические особенности. Их знания помогут адаптировать бизнес-стратегию под эти условия и снизить риски.
• Готовьтесь инвестировать в обучение и развитие работников. Как уже говорилось выше, в Казахстане часто остро стоит вопрос с квалификацией персонала. Государство принимает активное участие в повышении профессионализма сотрудников, в частности, разработала долгосрочную стратегию «Казахстан-2050», которая предусматривает помощь организациям в повышении квалификации работников.

Очевидно, что разработка бизнес-стратегии требует тщательного всестороннего анализа. Чтобы минимизировать возможные риски, стоит обратиться к профессионалам. Специалисты агентства ASER готовы оказать помощь в построении эффективной стратегии и ее своевременной корректировке с учетом новых условий.

Скачать Бизнес-план